勞動(dòng)者因不能勝任工作被辭退時(shí)經(jīng)常發(fā)生糾紛，企業(yè)說員工不能勝任工作，員工說自己的能力符合企業(yè)的要求，兩者之間對(duì)是否不能勝任工作達(dá)不成一致性的意見，從而發(fā)生爭(zhēng)議。那么，不能勝任工作該怎么認(rèn)定呢？我們一起在下文中進(jìn)行了解。

　　一、不能勝任工作該怎么認(rèn)定

　　不能勝任工作的認(rèn)定結(jié)論，需要以下幾個(gè)方面的支持：

　　1、企業(yè)的規(guī)章制度的規(guī)定

　　企業(yè)在規(guī)章制度中，應(yīng)當(dāng)對(duì)不勝任工作著一模糊性的法律概念，基于自己企業(yè)的實(shí)際情況，作出細(xì)致性地表述，要具體羅列出哪些行為屬于不勝任工作的表現(xiàn)，有了這個(gè)，對(duì)于后期對(duì)不勝任工作的認(rèn)定，會(huì)有很大的幫助。

　　2、對(duì)員工的考核結(jié)論

　　不勝任工作，需要有員工的考核結(jié)論作為依據(jù)，而且這一考核結(jié)論需要對(duì)員工進(jìn)行告知方可。沒有告知的考核結(jié)論是沒有法律效力也沒有證明效力的。員工可以不認(rèn)可考核結(jié)論，但是企業(yè)不能不告知員工考核結(jié)論。

　　3、員工工作中表現(xiàn)的具體羅列

　　對(duì)于員工不勝任工作這一結(jié)論，需要從員工的工作表現(xiàn)中具體體現(xiàn)。所以企業(yè)要對(duì)員工的工作表現(xiàn)做一個(gè)概括性的表述，這一表述要體現(xiàn)出員工的哪些行為，使企業(yè)認(rèn)為不能勝任工作。這些表現(xiàn)無需員工認(rèn)可，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行總結(jié)，以求在后期仲裁或者溝通的過程中。使企業(yè)的不勝任工作這一結(jié)論，能夠足夠的實(shí)際表現(xiàn)支持。

　　二、不能勝任工作如何解除勞動(dòng)合同

　　《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位應(yīng)提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。從規(guī)定中可以清楚的看到，企業(yè)要用不能勝任工作解除勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的，必須履行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的工作程序，否則的話，將被視作違法解除。

　　培訓(xùn)的形式可以多樣化，但必須是圍繞提高工作技能展開的。而調(diào)整工作崗位也應(yīng)該是與原崗位相似、相匹配的崗位，要體現(xiàn)調(diào)崗的合理性。

　　在企業(yè)日常管理中匯遇到調(diào)崗調(diào)薪的問題，勞動(dòng)合同中工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬作為勞動(dòng)合同的內(nèi)容，一經(jīng)約定即具有法律效力。這就需要雙方事先在勞動(dòng)合同中有關(guān)于調(diào)崗調(diào)薪的約定，要求企業(yè)有相應(yīng)的崗位薪金制度來保證，同時(shí)也有合理性的問題。

　　職場(chǎng)中，用人單位以勞動(dòng)者不能勝任工作辭退的情形屢見不鮮，勞動(dòng)者一定要知道如何認(rèn)定不能勝任工作，免得被企業(yè)隨意找個(gè)理由就辭退了。如果勞動(dòng)者真的不能勝任工作，要知道不能勝任工作如何解除勞動(dòng)合同，在解約過程中要注意維護(hù)自己的權(quán)益。