【案情簡(jiǎn)介】

　　申請(qǐng)人稱，其于1988 年12 月28 日進(jìn)入被申請(qǐng)人處工作，擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)工程師，雙方于2009 年3 月2 日簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。2010 年3 月被申請(qǐng)人捏造申請(qǐng)人不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不勝任工作的事實(shí)，并于當(dāng)年3月8 日違法解除雙方勞動(dòng)合同。現(xiàn)要求被申請(qǐng)人：1 、支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金560591元;2、支付2010年3月9日至2011年5月1日的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金6519 元。

　　被申請(qǐng)人辯稱，申請(qǐng)人2008 年年度績(jī)效考核結(jié)果為部門(mén)最后一位，總體考核結(jié)果為需要改進(jìn)，不能勝任工作。因此被申請(qǐng)人于2009年4月1日開(kāi)始為申請(qǐng)人安排了業(yè)績(jī)提高計(jì)劃，但該計(jì)劃結(jié)束時(shí)申請(qǐng)人未通過(guò)考核。2009 年申請(qǐng)人年度績(jī)效考核未能完成直接材料采購(gòu)節(jié)省成本目標(biāo)，總體評(píng)分為不滿意，據(jù)此被申請(qǐng)人以申請(qǐng)人不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的理由依法解除雙方勞動(dòng)合同，不同意支付申請(qǐng)人違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。被申請(qǐng)人于2010 年4 月1 日已通知申請(qǐng)人無(wú)需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，因此不同意支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。

　　本會(huì)經(jīng)查，申請(qǐng)人于1988年12月31日與被申請(qǐng)人建立勞動(dòng)關(guān)系，雙方簽訂的最后一份勞動(dòng)合同為2009年4月1日簽訂的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同解除前申請(qǐng)人職務(wù)為采購(gòu)工程師，該崗位的崗位描述中有對(duì)任職者需要具有領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力、很強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力、有度量衡解析及制造工藝計(jì)劃/評(píng)估背景、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)以及良好的人際溝通能力和談判技巧的要求。申請(qǐng)人勞動(dòng)合同解除前月基本工資為10695.4元。另加獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼，其勞動(dòng)合同解除前每月平均實(shí)得工資為12246.65元，已超過(guò)2009 年度上海市職工月平均工資3566 元的三倍。被申請(qǐng)人于2010年3月9日書(shū)面通知申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同，解除理由為不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作。被申請(qǐng)人于當(dāng)日通過(guò)銀行卡支付了申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和未提前三十天通知解除勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)月工資共計(jì)182345.20元。又經(jīng)查，雙方于2007年3月8日簽署《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 ，其中約定雙方在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后一年內(nèi)，申請(qǐng)人存在遵守競(jìng)業(yè)限制的義務(wù)，被申請(qǐng)人就此應(yīng)向申請(qǐng)人支付離職前12 個(gè)月平均月基本工資3 倍的補(bǔ)償，該協(xié)議中還約定如被申請(qǐng)人在雙方勞動(dòng)關(guān)系解除后免除申請(qǐng)人的競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的，應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面通知申請(qǐng)人并按比例支付申請(qǐng)人履行競(jìng)業(yè)限制期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。被申請(qǐng)人于2010 年4月2日送達(dá)申請(qǐng)人無(wú)需再履行該《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 的通知，未支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償。

　　另經(jīng)查，申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人處日常多通過(guò)電子郵件進(jìn)行工作，并通過(guò)被申請(qǐng)人EMS 管理信息系統(tǒng)進(jìn)行年度績(jī)效考核。被申請(qǐng)人《員工手冊(cè)》 中規(guī)定“考核結(jié)果顯示員工不能達(dá)到現(xiàn)任崗位的基本要求和期望值(包括業(yè)務(wù)不熟練、業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成、工作效率低、質(zhì)量差、溝通能力不強(qiáng)、缺少團(tuán)隊(duì)合作精神、違反公司的規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律等情形)，則應(yīng)視為不勝任工作，公司可以通過(guò)‘績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃’對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)或者直接調(diào)整其工作崗位和職責(zé)”。2009 年4 月1 日開(kāi)始，被申請(qǐng)人對(duì)申請(qǐng)人實(shí)施了業(yè)績(jī)提高計(jì)劃，其中需要提高的內(nèi)容為“專業(yè)技能”和“業(yè)務(wù)表現(xiàn)”, 具體措施為：“ 1 、掌握采購(gòu)板金、操作臺(tái)、冶金顯示器的專業(yè)技能，幫助優(yōu)化產(chǎn)品的采購(gòu)周期和成本：提供原材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)信息;提出可實(shí)施的降低采購(gòu)庫(kù)存方案;制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。2、支持策略采購(gòu)?fù)茝V操作臺(tái)、液晶顯示器的標(biāo)準(zhǔn)化推廣，以達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的：提供市場(chǎng)價(jià)格的參考;提出可行的成本降低方案;收集成本降低機(jī)會(huì)，并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。3、執(zhí)行供應(yīng)鏈計(jì)劃部的采購(gòu)需求，主動(dòng)協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、物流等相關(guān)部門(mén)，要求供應(yīng)商按期按質(zhì)的交付，并達(dá)到以下目標(biāo)：訂單及時(shí)率(5 個(gè)自然日內(nèi))99.5% ;交貨準(zhǔn)時(shí)率98.5% ;平均采購(gòu)周期降低(日)2日;平均采購(gòu)周期降低率13 % ;用戶(內(nèi)部&外部)投訴率為0。以上訂單交付目標(biāo)的執(zhí)行情況每?jī)芍芤詧?bào)告形式提交部門(mén)經(jīng)理;4 ，改進(jìn)談判技巧，掌握市場(chǎng)原材料的變化和其實(shí)附件的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，并以此作為談判依據(jù)，到達(dá)降價(jià)幅度：板金件降價(jià)幅度7%;采購(gòu)員平均采購(gòu)降價(jià)幅度7%;5、分析供應(yīng)商價(jià)格的明晰，建立各種材質(zhì)操作臺(tái)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)基準(zhǔn)(每米、每附件、每工藝等)”。以上內(nèi)容預(yù)定完成日期為2010 年4 月1 日至2009 年6 月30 日，并每2 周評(píng)估一次。

　　庭審中，被申請(qǐng)人提供了申請(qǐng)人2008 年度工作情況統(tǒng)計(jì)表和績(jī)效考核結(jié)果，考核結(jié)果為工作表現(xiàn)符合要求、發(fā)展價(jià)值需要改進(jìn)，總體評(píng)分為需要改進(jìn)。經(jīng)理評(píng)估中“發(fā)展需要”部分為：“專業(yè)能力，在發(fā)郵件及參加會(huì)議時(shí)能夠用更加簡(jiǎn)潔的方式交流。參加e-learning 中的交際課程，并進(jìn)行實(shí)踐可以幫助他提高效率”;“職業(yè)發(fā)展建議”部分為：“短期內(nèi)留在目前職位，需要拓寬視野并繼續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，繼續(xù)成長(zhǎng)”。被申請(qǐng)人提供的2009 年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中經(jīng)理評(píng)分部分稱申請(qǐng)人外部側(cè)重需要改進(jìn)、思維清晰符合要求、想象力需要改進(jìn)、包容性符合要求、專業(yè)技能符合要求，總體評(píng)分為不滿意。被申請(qǐng)人提供了《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》 、工作情況統(tǒng)計(jì)表和電子郵件，以證明申請(qǐng)人經(jīng)過(guò)該業(yè)績(jī)提高計(jì)劃后，未完成預(yù)定的訂單及時(shí)率、平均采購(gòu)周期、板金件降價(jià)幅度、采購(gòu)員平均采購(gòu)降價(jià)幅度、采購(gòu)員年采購(gòu)降價(jià)金額項(xiàng)目的要求，申請(qǐng)人對(duì)以上證據(jù)的真實(shí)性均不確認(rèn)。

　　被申請(qǐng)人提供了會(huì)議通知等電子郵件以證明在平時(shí)工作中以及業(yè)績(jī)提高計(jì)劃期間曾由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予申請(qǐng)人業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并稱該業(yè)績(jī)提高計(jì)劃后來(lái)延長(zhǎng)至2009 年底。被申請(qǐng)人的證人邊雯品作證稱，其系申請(qǐng)人再上一級(jí)主管，在對(duì)申請(qǐng)人實(shí)行《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》 過(guò)程中，其通過(guò)電子郵件和會(huì)議的方式對(duì)申請(qǐng)人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行討論和指導(dǎo)，平時(shí)則通過(guò)口頭方式進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，且每年年初會(huì)制定具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)并告知申請(qǐng)人。申請(qǐng)人對(duì)延長(zhǎng)業(yè)績(jī)提高計(jì)劃、曾召開(kāi)會(huì)議及平時(shí)工作中有培訓(xùn)、指導(dǎo)等情況均不予承認(rèn)。

　　以上事實(shí)，由申請(qǐng)人提供的勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)、《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 、工資單，被申請(qǐng)人提供的崗位說(shuō)明書(shū)、2008 年度員工績(jī)效考核、2009 年度員工績(jī)效考核、《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》 、電子郵件、員工手冊(cè)及簽收、競(jìng)業(yè)限制義務(wù)解除函、支付明細(xì)、工作情況統(tǒng)計(jì)表等證據(jù)(經(jīng)當(dāng)庭質(zhì)證)及雙方庭審陳述予以證實(shí)。

　　【仲裁裁決】

　　本會(huì)認(rèn)為，被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人之間簽訂有《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 ，其中約定雙方在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后一年內(nèi)，申請(qǐng)人存在遵守競(jìng)業(yè)限制的義務(wù)，被申請(qǐng)人就此應(yīng)向申請(qǐng)人支付離職前12 個(gè)月平均月基本工資3倍的補(bǔ)償，該協(xié)議中還約定如被申請(qǐng)人在雙方勞動(dòng)關(guān)系解除后免除申請(qǐng)人的競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的，應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面通知申請(qǐng)人并按比例支付申請(qǐng)人履行競(jìng)業(yè)限制期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。現(xiàn)雙方于2010 年3月9日解除勞動(dòng)合同，被申請(qǐng)人于2010 年4月2日送達(dá)申請(qǐng)人自當(dāng)年3月9日起無(wú)需再履行該《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 的通知，但未支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償。因該通知自送達(dá)至申請(qǐng)人后方始生效，而當(dāng)時(shí)雙方勞動(dòng)合同已經(jīng)解除，故被申請(qǐng)人應(yīng)承擔(dān)未提前1 個(gè)月通知申請(qǐng)人的違約責(zé)任。現(xiàn)無(wú)證據(jù)證明申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人送達(dá)該通知后1 個(gè)月內(nèi)存在違反《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 內(nèi)容的行為，故被申請(qǐng)人應(yīng)支付申請(qǐng)人2010 年3月10日至2010年5月1日期間的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償。因申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同前月平均基本工資為10695.4元，根據(jù)雙方約定以及申請(qǐng)人已經(jīng)履行競(jìng)業(yè)限制的時(shí)間折算，被申請(qǐng)人應(yīng)支付申請(qǐng)人2010年3月10日至2010 年5月1日的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償4659.09 元(10695.40元x3x53天/365 天。

　　就申請(qǐng)人要求被申請(qǐng)人支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金560591 元的請(qǐng)求，本會(huì)認(rèn)為，申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人處日常通過(guò)電子郵件系統(tǒng)進(jìn)行工作聯(lián)系，并通過(guò)被申請(qǐng)人EMS 管理信息系統(tǒng)進(jìn)行年度績(jī)效考核，被申請(qǐng)人現(xiàn)提供的電子郵件、《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》、工作數(shù)據(jù)及績(jī)效考核等證據(jù)材料互有聯(lián)系，能夠形成完整的證據(jù)鏈，申請(qǐng)人也未對(duì)被申請(qǐng)人提供的該部分證據(jù)材料提供相應(yīng)反證，故本會(huì)對(duì)被申請(qǐng)人提供的各類電子郵件、《業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》、工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及績(jī)效考核等內(nèi)容的真實(shí)性均予以采信。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。被申請(qǐng)人現(xiàn)提供了《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》 ，其中針對(duì)申請(qǐng)人“專業(yè)技能”和“業(yè)務(wù)表現(xiàn)”方面采取了相應(yīng)措施，但被申請(qǐng)人僅提供了申請(qǐng)人2008 年度工作數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)無(wú)法證明申請(qǐng)人存在被申請(qǐng)人《 員工手冊(cè)》 中規(guī)定的不能達(dá)到現(xiàn)任崗位的基本要求和期望值(包括業(yè)務(wù)不熟練、業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成、工作效率低、質(zhì)量差、溝通能力不強(qiáng)、缺少團(tuán)隊(duì)合作精神、違反公司的規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律等情形)的情況，被申請(qǐng)人提供的2008 年度業(yè)績(jī)考核中也未能明確證明申請(qǐng)人存在以上情況。被申請(qǐng)人提供的《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》 中需要完成的業(yè)績(jī)指標(biāo)經(jīng)過(guò)申請(qǐng)人簽名確認(rèn)，可以作為判斷依據(jù)，而被申請(qǐng)人提供的電子郵件、2009 年績(jī)效考核、工作情況統(tǒng)計(jì)表以及證人證言等內(nèi)容可以證嘰申請(qǐng)人2009 年度未能完成規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，但被申請(qǐng)人應(yīng)就此向中請(qǐng)人提供培訓(xùn)或調(diào)崗。現(xiàn)被申請(qǐng)人未能提供其在《 業(yè)績(jī)提高計(jì)劃》 完成后或2009 年績(jī)效考核后曾向申請(qǐng)人提供培訓(xùn)或調(diào)崗，以及申請(qǐng)人仍難以勝任工作的相關(guān)證據(jù)，故其單方面解除勞動(dòng)合同的行為違反了法律程序。根據(jù)《 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第四十八條、第八十七條以及第四十七條第二款的規(guī)定，因申請(qǐng)人勞動(dòng)合同解除前每月實(shí)得工資高于本市職工上年度月平均工資的三倍，且申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人處工作已達(dá)12 年以上，故被申請(qǐng)人應(yīng)支付申請(qǐng)人違法解除勞動(dòng)合同的賠償金256752 元( 3566 元、3xl2個(gè)月x2)。經(jīng)本會(huì)主持調(diào)解不成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》 之規(guī)定，裁決如下：

　　一、被申請(qǐng)人于本裁決生效之日支付申請(qǐng)人違反《 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 規(guī)定解除勞動(dòng)合同的賠償金貳拾伍萬(wàn)陸仟柒佰伍拾貳圓整;

　　二、被申請(qǐng)人于本裁決生效之日支付申請(qǐng)人2010年3月10日至2010年5月1日的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償肆仟陸佰伍拾玖圓零玖分;

　　三、申請(qǐng)人的其余仲裁請(qǐng)求，不予支持。

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