在部分企業(yè)，末位淘汰是常用的員工激勵(lì)機(jī)制。2011年8月1日，馬某進(jìn)入一家房屋銷售有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)房屋銷售，雙方簽訂勞動(dòng)合同至2014年7月31日。入職時(shí)，公司告知馬某，“凡是銷售管理人員的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成不到50%，就會(huì)被淘汰。”

　　除了淘汰外，公司還明確規(guī)定，淘汰后不支付任何賠償金和補(bǔ)償金。工作兩年后，馬某因?yàn)榭己私Y(jié)果低于淘汰線，無(wú)法勝任工作，根據(jù)《考核管理規(guī)定》，公司解除勞動(dòng)合同并不給予任何補(bǔ)償。對(duì)此，馬某以該公司違法解除勞動(dòng)合同為由提起仲裁申請(qǐng)，請(qǐng)求該公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。

　　最終，山東省勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)認(rèn)定，用人單位解除勞動(dòng)合同適用的規(guī)章制度內(nèi)容不合法，應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同賠償金。房屋銷售有限公司向馬某支付賠償金17690元。本案因業(yè)績(jī)被淘汰解除勞動(dòng)合同而引起，房屋銷售公司的規(guī)章制度中有關(guān)業(yè)績(jī)淘汰直接解除勞動(dòng)關(guān)系并不支付任何補(bǔ)償?shù)囊?guī)定內(nèi)容與《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定相違背，構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同。對(duì)于實(shí)行“末位淘汰制”的企業(yè)，仲裁委員會(huì)建議，對(duì)于績(jī)效確實(shí)不佳的員工，應(yīng)當(dāng)采取調(diào)整工作崗位或進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)，仍不能勝任工作的，用人單位才能依據(jù)規(guī)定可以提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資的方式解除勞動(dòng)合同，并依法支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。