導(dǎo)讀：用人單位在勞動(dòng)用工過(guò)程中本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，充分調(diào)動(dòng)員工積極性的角度出發(fā)，與勞動(dòng)者就年終獎(jiǎng)的考核、計(jì)算等內(nèi)容進(jìn)行明確約定，符合當(dāng)事人意思自治和誠(chéng)實(shí)信用原則，該約定對(duì)雙方當(dāng)事人具有約束力。

　　【案情簡(jiǎn)介】

　　劉某于2012年11月12日起在四川某公司工作。2014年3月1日至12月期間，劉某擔(dān)任公司品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)。2014年4月4日，劉某與公司簽訂了《品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,責(zé)任書(shū)約定：責(zé)任期限為2014年1月1日至 2014年12月31日，2014年管理目標(biāo)全年考核總分為100分，按照考核標(biāo)準(zhǔn)每季度進(jìn)行考核，年終累計(jì)匯總，最終考核得分與個(gè)人年終獎(jiǎng)直接掛鉤，具體考核指標(biāo)詳見(jiàn)《2014年品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)管理目標(biāo)考核表》，年終獎(jiǎng)結(jié)算辦法為年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)額30000元×個(gè)人全年目標(biāo)責(zé)任制考核得分÷100×個(gè)人出勤率。2015年1月14日，公司對(duì)劉某進(jìn)行2014年年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核，劉某考核得分共計(jì)51分。公司計(jì)算劉某2014年年終獎(jiǎng)為：30000元 ×(10÷12)×51分÷100×100%=14280元，由于考慮到劉某實(shí)際工作情況，最終按14500元(稅前)予以支付劉某的2014年年終獎(jiǎng)。劉某認(rèn)為公司對(duì)其2014年年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核不合理，年終獎(jiǎng)發(fā)放不足額，并以此為由向公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系。劉某解除勞動(dòng)關(guān)系前12個(gè)月的平均工資為 5513.9元/月。隨后，劉某提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)，要求公司支付2014年目標(biāo)責(zé)任書(shū)中約定的年終獎(jiǎng)未支付部分15935元和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金20604 元。

　　用人單位在勞動(dòng)用工過(guò)程中本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，充分調(diào)動(dòng)員工積極性的角度出發(fā)，與勞動(dòng)者就年終獎(jiǎng)的考核、計(jì)算等內(nèi)容進(jìn)行明確約定，符合當(dāng)事人意思自治和誠(chéng)實(shí)信用原則，該約定對(duì)雙方當(dāng)事人具有約束力。依據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條“工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。”的規(guī)定，年終獎(jiǎng)從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，應(yīng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬。

　　關(guān)于年終獎(jiǎng)的相關(guān)舉證責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第六條：“發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供;用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。”的規(guī)定，作為勞動(dòng)者，應(yīng)該就關(guān)于年終獎(jiǎng)支付的相關(guān)依據(jù)進(jìn)行舉證，如勞動(dòng)合同中的相關(guān)約定、年終獎(jiǎng)支付的特別約定等。作為用人單位，承擔(dān)著管理職責(zé)，應(yīng)就其掌握管理的有關(guān)證據(jù)進(jìn)行舉證，如有關(guān)年終獎(jiǎng)的具體考核，如何計(jì)算，是否支付等。

　　以本案為例，劉某提交了其與公司簽訂的《品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，該責(zé)任書(shū)就劉某年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核、計(jì)算等內(nèi)容進(jìn)行了明確約定，劉某的舉證責(zé)任已完成。接下來(lái)，就該公司對(duì)年終獎(jiǎng)考核、計(jì)算、支付進(jìn)行舉證。公司庭審中提交了公司會(huì)議紀(jì)要，工作計(jì)劃完成情況考核及下月工作計(jì)劃，2014年劉某年終獎(jiǎng)發(fā)放審批表等相關(guān)證據(jù)，以證明公司對(duì)劉某的年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核依據(jù)充分、程序正當(dāng)、公平合理。

　　年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核屬于公司內(nèi)部管理行為，作為勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)不應(yīng)對(duì)企業(yè)管的“太死”，對(duì)于符合合理性的考核依據(jù),應(yīng)該采納。仲裁委員會(huì)通過(guò)對(duì)劉某的年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核依據(jù)逐一仔細(xì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)公司在對(duì)劉某的部門建設(shè)第一項(xiàng)中的考核依據(jù)不合理，原因是該項(xiàng)考核的要求是3月底之前完成部門職責(zé)調(diào)整、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂，并組織培訓(xùn)實(shí)施，而公司會(huì)議紀(jì)要2014年第1期中顯示該方案及部門工作手冊(cè)的實(shí)際完成情況為完成。公司在該項(xiàng)考核時(shí)扣2分，缺乏合理性。對(duì)于劉某其他項(xiàng)目的年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核，依據(jù)充分，符合合理性。因此，劉某2014年年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核得分實(shí)際應(yīng)為51分+2分=53分。

　　劉某的2014年年終獎(jiǎng)目標(biāo)考核得分確立了，其年終獎(jiǎng)又該如何計(jì)算呢?由于劉某簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的責(zé)任期限為2014年1月1日至2014年 12月31日，因此筆者認(rèn)為應(yīng)以全年的年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)額30000元進(jìn)行計(jì)算，而不是按劉某擔(dān)任品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)期間折算。經(jīng)計(jì)算，劉某2014年年終獎(jiǎng)實(shí)際應(yīng)為15900元。

　　由于公司按14500元支付劉某2014年年終獎(jiǎng)，屬于未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，劉某以此為由提出解除勞動(dòng)關(guān)系，符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十八條“用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：……(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;”規(guī)定的解除情形，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十六條、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條的規(guī)定向劉某支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　【仲裁結(jié)果】勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決要求公司補(bǔ)發(fā)劉某2014年年終獎(jiǎng)15900元-14500元=1400元，支付劉某解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5513.9元/月×2.5個(gè)月=13784.75元。