一是加強學習，提升業務技能。把理論和業務學習擺在首位，采取集中學習和自學相結合的方式，組織全局干部職工認真學習人事人才、勞動和社會保障法律、法規以及黨的大政方針等。要求全局干部職工采取各種方式強化學習，各股室人員必須精通本股室業務，熟悉了解全局業務知識。為確保學習質量，授課人都必須提前準備好講課材料。每周星期一早上8：30作為集中學習時間(特殊情況除外)。

　　二是加強考核，提升工作效率。出臺《干部百分制考核細則》，對全局干部實行量化考核。考核內容為理論學習、考勤、工作績效三部分。年度考核積分在90分以上，方可參與評“優”等次;年度考核積分在70分以下，年度考核定為“不合格”或“不稱職”。同時加大加強督查督辦力度，對具體重點工作，主管領導親自抓，分管領導具體抓，定期檢查督辦等方式，確保各項工作任務目標落到實處。還利用周一集中學習時間，加強對各項工作進行調度安排，強化落實。

　　三是加強服務，提升單位形象。以“三個建設年”暨“四幫四促”活動開展為契機，切實轉變工作作風，在主動服務、規范服務、優質服務上下功夫，開展文明窗口創建，樹立單位良好形象。制定完善了首問負責制度、服務承諾制度、限時辦結等相關制度。進一步強化社會監督，在辦公室設立“意見箱”，自覺接受群眾監督。

　　四是加強廉政，提升防范意識。進一步落實好《廉政準則》，完善廉政風險防范管理規章制度，堅持用制度管權、管事、管人。重點加強人員錄用、就業資金、社保基金、資格考試、技能鑒定、職稱申報等重點部位和關鍵環節的監督檢查，防止出現各種漏洞，確保權力依法規范運作，基金管理規范運行。定期召開黨風廉政建設工作會議，對全局的黨風廉政建設情況進行分析調度，發現問題及時解決。(貴州省余慶縣人力資源和社會保障局 劉武)