戰略意義非凡 勞動力管理是門大學問
2010-08-19作者:未知來源:未知
目前,如何使人力資源管理高效運營以應對挑戰,以更優化的流程和實時控制、更透明合規的管理、更科學的決策來管理好勞動力這一對于企業來說最具戰略意義的資源,從而控制人工成本,提高勞動力生產率和最小化法規合規風險,是眾多企業需要面對和解決的關鍵問題。
勞動力管理是對員工的工作時間與出勤進行跟蹤,對業務運營與任務進行規劃,通過合理的排班使員工高效地完成工作任務的過程。通過勞動力管理,企業可以更好地評估勞動力的效率,以及勞動力給企業帶來的收入和員工滿意程度給企業帶來的影響。
據介紹,克羅諾思推出的勞動力管理軟件和解決方案通過對勞動力進行預測、計劃、排班以及跟蹤來滿足業務需求。作為對傳統人力資源軟件的補充,勞動力管理軟件不僅解決了企業中大多數員工的管理問題,同時也解決了薪酬、人事等行政管理之外的與業務運營關聯的員工管理問題。研究表明,現在企業中的絕大多數人沒有參與到系統管理的互動中來,而這正是勞動力管理的核心。
克羅諾思推出的勞動力管理解決方案使得與會者關心的這些問題迎刃而解。運營層面(生產車間、門店等)可視化管理,實現高效合理的勞動力排班與部署,優化整體運營效率;將員工時間與出勤管理流程自動化,減輕復雜的考勤和工時收集,提升薪酬準確率和計算效率;通過靈活配置,高效精準進行各種工時的復雜統計和計算;精細化管理人工成本,按成本中心、產品、直接/間接、加班工時等多角度分析;有據有依地跟蹤員工績效,持續驅動整體勞動力效能;優化人力資源內部流程,加強管理控制的透明度;利用技術平臺驅動自動化并用數據分析支持科學的勞動力管理決策;促進全員參與,倡導公平和員工滿意度,為一線員工、HR和運營提供集中的高效管理平臺。
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