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高朋網(wǎng)緊縮戰(zhàn)線：多個(gè)分站遭強(qiáng)制性裁員
2011-12-21作者：未知來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞
近日，曝出“銷(xiāo)售假冒天梭表”事件的高朋網(wǎng)又因撤站、裁員成了輿論的焦點(diǎn)。
據(jù)高朋網(wǎng)相關(guān)員工的說(shuō)法，高朋網(wǎng)已在今年8月實(shí)行了一次大規(guī)模裁員，而這次除了撤出溫州外，其保定分站于12月8日撤站，南昌分站于12月16日撤離。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還獲悉，常州分站也將遭此命運(yùn)。記者發(fā)現(xiàn)，高朋網(wǎng)最初上線時(shí)共有128個(gè)分站，據(jù)相關(guān)員工提供的數(shù)據(jù)，此次撤站后僅剩下39個(gè)。
高朋網(wǎng)方面在接受記者采訪時(shí)表示，此舉是公司正常的業(yè)務(wù)調(diào)整。
裁員、撤站 員工不滿(mǎn)
根據(jù)員工小陳(化名)的說(shuō)法，裁員只是公司要解決的其中一項(xiàng)，重要的是溫州分站也要被撤銷(xiāo)。
在高朋網(wǎng)區(qū)域人事經(jīng)理發(fā)給小陳的 《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》郵件中，記者看到了這樣的內(nèi)容：由于因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法履行，公司決定于2011年12月9日與您終止勞動(dòng)合同，公司將依法對(duì)予以終止勞動(dòng)合同的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
所謂的補(bǔ)償，即高朋網(wǎng)給予小陳的合同解除金及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為6000元 (已包含在職期間的所有加班費(fèi)及獎(jiǎng)金，提成已計(jì)算在內(nèi))，與工資同步計(jì)發(fā)。作為一線銷(xiāo)售的小陳今年5月簽定勞動(dòng)合同，基本底薪是3000元，11月的提成就有近3500元。小陳希望公司給個(gè)說(shuō)法。
此外，常州分站的員工李小姐(化名)告訴記者，8月份的大裁員后，總部就一直降提成。除了一位城市經(jīng)理和一位銷(xiāo)售同事將被調(diào)到無(wú)錫分站，自己和其余兩位同事都將被裁員。
目前，保定分站、溫州分站、南昌分站共有24名員工已被強(qiáng)制性裁員，常州分站除了一位負(fù)責(zé)人和一位銷(xiāo)售即將調(diào)去其他分站，剩余3名員工也將在下周被強(qiáng)制性裁員。
高朋稱(chēng)撤站屬正常業(yè)務(wù)調(diào)整
高朋方面表示，此舉是公司正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，高朋依據(jù)勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定對(duì)溫州分站員工進(jìn)行了補(bǔ)償。高朋也得到了溫州鹿城區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的支持。
而對(duì)于保定、南昌等分站等相繼撤站裁員，被裁員工認(rèn)為的補(bǔ)償過(guò)低較不合理方面，高朋至今未給出相應(yīng)的回應(yīng)。
對(duì)此，相關(guān)法律人士表示，根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的月工資按照勞動(dòng)者應(yīng)得工資計(jì)算。具體以過(guò)去12月的平均實(shí)際收入計(jì)算，工作不滿(mǎn)12個(gè)月的以實(shí)際月數(shù)計(jì)算平均工資。其次，聘用書(shū)除了約定基本工資之外，還約定了“加上一個(gè)月額外獎(jiǎng)金”。所以這一個(gè)月的額外獎(jiǎng)金也應(yīng)該支付。
對(duì)于高朋的裁員、撤站，領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)CEO王啟亨表示，大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站由于最初高估了自己的資本實(shí)力，又低估了市場(chǎng)開(kāi)拓的成本，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身的毛利非常低，差不多就是5%左右，有些甚至貼錢(qián)在做，這個(gè)時(shí)候如果后續(xù)的資本跟不上，裁員撤站就是非常正常的事情，而小型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就面臨直接關(guān)閉。
同時(shí)，領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)CEO王啟亨也表示，裁員、撤站總體分為兩種情況：一種屬于非常被動(dòng)的，比如資金鏈出了問(wèn)題。
另一種屬于主動(dòng)的，而主動(dòng)里面又分為兩種狀況：1、公司在開(kāi)拓疆土的時(shí)候，為造聲勢(shì)采用各種“挖角”戰(zhàn)術(shù)，明知道不會(huì)永遠(yuǎn)支付那么高的薪水，挖人的時(shí)候會(huì)用兩倍甚至三倍的薪水，目的只為打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)，挖角的時(shí)候已經(jīng)清楚幾個(gè)月之后就要開(kāi)掉人，這是一種最?lèi)盒缘男袨椤?、實(shí)行撤裁是基于行業(yè)發(fā)展的一種認(rèn)識(shí)，基于背后的資金來(lái)源也需要節(jié)省一部分成本，這種就屬于比較理性的做法，屬于正常的行業(yè)調(diào)整。
王啟亨認(rèn)為，春節(jié)前后相當(dāng)于一道坎，這個(gè)時(shí)候團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站會(huì)很理性地考慮自己是否應(yīng)該繼續(xù)。另外，春節(jié)前一批中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能會(huì)發(fā)力一下，節(jié)后選擇退出市場(chǎng)。
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