年終獎到底應該怎樣發?發多少?如果不發，職工有什么看法?時下，年終獎已經普遍化，絕大多數的用人單位，多少都要給職工一個紅包，讓職工分享企業的發展成果，高高興興過個年。但也有一些用人單位，因為這樣那樣的原因而一分不發。

　　沒年終獎還是趁早回家

　　采訪對象：王小姐單位：潮福會服務員口述實錄：今年1月20日我領到工資，第二天就走人了，好幾個人約好一起走的。為什么?今年酒店不發年終獎，挨著難受。再說，早點走，車票好買點。

　　你想想看，這一段時間，店里人來人往，企業包場的特別多。經濟效益好的企業，給職工上魚翅開五糧液，年終獎大紅包堆得山高，一個一個地發，老板神抖抖，職工喜洋洋。有一家廣告公司，當場獎給一個金牌業務員3萬元。

　　3萬元啊!老天，我干一年也沒有這個數。

　　也有經濟效益一般的企業，但人家年會照開，不吃魚翅，肉末粉絲煲總有的吃，喝不起五糧液就喝洋河大曲;年終獎發個兩三千塊錢，多少總是有的。天天看人家發紅包吃“年夜飯”，開心得又蹦又跳又唱又笑，可我們，一年忙到頭，卻一分錢年終獎都沒有，還不如早點回家，與家人團圓算了。

　　過了年還出來嗎?當然出來，還是回酒店干。為什么?現在當服務員月工資也能拿到兩千多元，酒店還包兩頓飯，待遇還算不錯，老板為人還是可以的。只是企業不發紅包，看人家拿紅包拿到手軟，感情上接受不了，過了春節這段時間，心情也就平復了。鴨吃稻谷牛吃草，各人自有各人命，怨也沒用。

　　今年的年終獎沒戲了，少了這筆錢，走親訪友手頭就緊了。因此，我就盼明年這個時候，老板多少也給我們一點年終獎，讓我們農民工也能享受一點額外的驚喜。回家與外出打工的小姐妹說起來，我也有點面子。現在還有哪家企業不發年終獎?這樣的企業太少了。

　　說句心里話，如果老板發點年終獎，再說幾句鼓勵的暖心話，沖著這份情義，我就是心里想走，也不好意思開口。

　　不發紅包隊伍難帶

　　采訪對象：張平單位：潮福會經理口述實錄：現在不發年終獎，職工就走人。唉，1月2 0日發的工資，第二天，店里就走掉了14個人，只能托朋友想辦法，臨時招人。不發年終獎隊伍難帶呀。

　　為什么不能把工資延后發放，把職工拖住了?朋友，你幫幫忙，現在欠薪，勞動監察馬上上門。

　　其實，我原先工作的酒店，是發年終獎的，領班多少?一萬多。服務員多少?五千左右。

　　我拿多少?那家酒店發年終獎，是按三個月的工資發的。本錢下的大，員工自然一個都不愿走了。年夜飯翻兩次桌子，累死人，員工們卻照樣把活干完了。

　　不過，兩家酒店不能這樣比較，原先的那家，是旗艦店，一天營業額80萬元左右，生意太火了。我是朋友相托，過來幫忙的。老顧客都帶過來了，可店里一下子走了那么多人，尤其是廚師，出菜什么的，都慢了，新來的服務員，又不懂怎么跟客人解釋。剛才兩家開年會的企業，菜上得慢了一點，客人都等不及了。老顧客們埋怨，我是急死，只能一桌桌敬酒，賠笑臉說好話。

　　我現在頭疼極了，眼看2月2日除夕夜越來越近，到時，年夜飯是重頭戲，幾十桌一起開，只有吃得好，出菜快，顧客明年還會回頭，否則，流失的顧客就不會再回來了。我得趕緊想辦法，無論如何再找一些人手。

　　年終獎激勵我去干活

　　采訪對象：王鑫華單位：上海澳星照明電器制造有限公司駕駛員

　　口述實錄：年終獎，今年企業還沒有發，估計要到下周才能發。不過，今晚我們企業開年會，老板會宣布年終獎每人該得多少。職工一年干到頭，盼的是什么?盼生活越來越好，盼企業發展了，多加一點工資。年終獎當然也盼，畢竟是筆不小的收入。何況過年過節，哪都要用錢，年終獎到時要派用場。

　　我是2006年3月份才跳槽到這家企業的，原先在一家房地產公司干。地球人都知道，這兩年房地產公司家家掙得盆滿缽滿，可是，房地產公司的那個老板太摳門，一年下來，才發二千塊年終獎，他一個月買煙都要超過這數。

　　想想沒勁，跳了吧。到了“澳星”，我干的是開班車的活，每天上午7時出門，一路接人;下班后，還要一路把人送到家，自己才能回去。不過，工作才幾年，就加了兩次工資，第一次，100元，今年又加了一次，加了350元。年終獎倒是年年拿，年年有增長。

　　去年拿多少?去年拿到8000元的年終獎，估計今年不會少于這個數吧。我們企業發年終獎特有意思，每次，發的都是現金，大紅包里還夾著一封年度贈言，是老板親筆寫的。全廠近200個職工，人手一份。老板寫給每個人的話都不一樣，自然，年終獎也不一樣。去年，老板寫給我的年終贈言是這樣的，“王鑫華同志：首先，我代表‘澳星’感謝你一年來對企業所作的貢獻。你工作努力踏實，不挑三揀四。你出門工作比人家早，回家卻比別人晚，從無怨言。企業給你的年終獎，是對你去年工作的肯定。希望你再接再厲，把工作做得更好。

　　說句心里話，拿著厚厚的一疊‘分’，又得到了老板的肯定，心里挺感動的。每次，我把年終獎拿回家交給妻子，都不把老板贈言抽掉，故意讓老婆看到，讓她也知道企業對我的評價。

　　年終獎發的多，企業評價不錯，家人高興，我在家里的地位也就高了。

　　年終獎按貢獻大小發放

　　采訪對象：張輝單位：上海澳星照明電器制造有限公司董事長

　　口述實錄：今年年終獎比去年有提高，平均每人8000元左右，最少的，也能拿到4000元。

　　自從10多年前創辦了企業，我們一直發放年終獎。為什么?職工一年干到頭，總得有點盼頭，平時辛辛苦苦，到了年底，對家里也得有個交代吧?我們除了發年終獎，還發實物，海鮮大禮包、水果什么的，都發。為什么?我以前在國企當工會主席，帶著兄弟姐妹們一起出來創業，這是我們共同的國企情結。還有，職工提著大包小包喜氣洋洋出廠門，場面熱熱鬧鬧，特壯觀，職工也特別自豪。再說，過年職工家里來客人，聊起企業，難免要聊年終獎、實物發放，這也是對企業的口碑宣傳。我們民營企業做事，得講究實在。

　　確實，每年我都會寫年終贈言，一般要花上三天時間。年終贈言，是企業對一個職工的客觀評價，干得好的，表揚;干得不好的，也批評鼓勵。年終贈言配上年終獎，職工拿到手，就知道自己的貢獻值大小。心知肚明，不用多講。想多拿年終獎，就得努力干。

　　我知道，廠里不少職工把我的年終贈言拿回家給家人看，這是好事，對職工是激勵，對職工家屬，也讓他們知道自己的爸爸、媽媽、丈夫、妻子、兒子、女兒在企業的表現。發年終獎不能光發鈔票，也要物質文明與精神文明相結合，這樣，才有意義。

　　今年我不寫年終贈言，讓總經理寫。原因很簡單，總經理應該最了解自己的職工，準確、正確地寫好每個職工的年終贈言，也是對總經理工作能力工作水平的考核。讓總經理寫，還有一層意思，就是讓掌管企業的當家人心里始終有職工，只有時刻想著職工，企業才會發展。