可口可樂一位前總裁曾說，每個人都像馬戲團的小丑玩著五個球——工作、健康、家庭、朋友、靈魂，其中只有一個是橡膠做的，掉在地上會重新彈起來，它是你的工作;而其他四個球都是玻璃做的，掉在地上就碎了，永遠不可能恢復原狀。作為企業(yè)，既要想辦法玩好橡皮球，也要保護好玻璃球，以使員工健康、有生命力而且對公司忠誠。 維護職工健康是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

　　不過12月7日，沈陽某百貨公司一名員工在工作期間犯心臟病。第二天，公司就向全體員工發(fā)放了一份“健康保證書”，并責令必須簽字。這份“健康保證書”的內(nèi)容為：“為了更好的服務于顧客，聽從上級領導的指示安排，在工作期間如遇突發(fā)性事件：本人確保不會因情緒失控而引發(fā)一系列病癥;本人保證身體健康，無心臟病、高血壓、心腦血管類疾病、無羊癲瘋、精神方面的疾病等，不會因情緒變動而引發(fā)一系列突發(fā)性疾病;在公司就職期間，如發(fā)生暈倒及上述疾病或突發(fā)疾病癥狀，本人保證與公司毫無關系，自愿承擔一切后果。”有工作人員表示，一半員工拒絕簽字，認為公司的這種做法令員工喪失歸屬感。

　　沈陽某百貨公司向全體員工發(fā)放“健康保證書”并責令簽字的做法，不僅超出了勞動法和勞動合同保障法的規(guī)定范圍，而且也違背了以人為本的管理理念。如此冷血的做法，說明我國某些用人單位仍存在“行大欺客”的現(xiàn)象，有關部門不可等閑視之，一定要嚴肅查處，切實保護勞動者的合法權益。

　　企業(yè)要把人真正看做是企業(yè)的主體和主人，建立“以人為本”的主體性原則，實現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)文化管理。其科學內(nèi)涵在于：尊重人、愛護人、理解人、關心人，把企業(yè)經(jīng)營管理的全部工作和整個過程都納入以人為中心的軌道上來，始終堅持人是企業(yè)的主體和財富的主人翁地位。