高素質(zhì)勞動力奇缺 鍛壓產(chǎn)業(yè)升級受阻
“問題非常嚴峻,”中國鍛壓協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長張金憂心忡忡,鍛壓產(chǎn)業(yè)奇缺高素質(zhì)勞動力,一些鍛壓企業(yè)甚至都找不到合適的工人,生產(chǎn)線只能停工。
9月7日下午,在位于北京市紫竹院路甲32號的中國鍛壓協(xié)會,張金對中國工業(yè)報記者表示,鍛壓產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能降耗,就必須要用新辦法、新思想、新人才,必須要解決高素質(zhì)勞動力短缺問題。
產(chǎn)業(yè)人才短缺火燒眉毛
一個月前,張金曾就此事專門寫信給溫家寶總理。
“這是一個戰(zhàn)略問題。”張金認為,如果人才短缺問題再拖上20年,那么,按照目前的狀態(tài)發(fā)展下去,我國鍛壓產(chǎn)業(yè)將會付出巨大代價。“思想落后,工藝落后,管理落后——很多企業(yè)將會倒閉,行業(yè)的技術(shù)水平也將越來越落后。”
“山東通裕集團有限公司上了一臺萬噸級液壓機,需要冶煉人才、鍛造和熱處理人才,但國內(nèi)就是找不到,沒辦法只能到國外找,到目前為止還沒找到合適的人選,企業(yè)非常苦惱。”張金告訴記者,鍛壓行業(yè)類似找不到技術(shù)人員、管理人員的企業(yè)非常多。
前不久在上海考察時,張金看到有一些鍛造企業(yè)的生產(chǎn)線停工。“他們并不是因為沒有訂單,沒有市場,也不是因為限電或設(shè)備有故障,而是因為沒有產(chǎn)業(yè)工人!”
據(jù)張金介紹,目前國內(nèi)鍛壓行業(yè)高素質(zhì)勞動力非常緊俏,企業(yè)招聘車間班組長,有的自由鍛工種的月薪達到1萬~1.7萬元,模鍛的達到7千~8千元,即便如此還是招不到。被逼無奈,企業(yè)也只能到處挖人,而從國外引進人才現(xiàn)在也是困難重重。
張金說,協(xié)會曾計劃邀請日本一位65歲的老專家到中國來,為國內(nèi)的幾個企業(yè)做3個月的顧問,原本已與其本人談妥,但后來其所在的日本企業(yè)不同意他過來,最后,甚至都不允許他到中國來講學(xué)。
“在第三屆亞洲鍛造會議上,我們將聯(lián)合幾個企業(yè)公開地、大張旗鼓地在海內(nèi)外招聘高水平人才。”張金說。
高素質(zhì)勞動力無處可求
那么,到底缺什么樣的人才呢?
據(jù)張金講,鍛壓行業(yè)當前主要缺乏三方面的人才,即高素質(zhì)的管理人才、專家型的技術(shù)人員以及高素質(zhì)的勞動力,其中高素質(zhì)勞動力尤其緊張。
鍛壓產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)比較多,屬于典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。很多企業(yè)包括老總在內(nèi),還沒有形成一個很有競爭力的管理團隊。張金舉例說,如許多管理者還沒形成完善的現(xiàn)代化企業(yè)理念;尚未完全掌握現(xiàn)代化的技術(shù)手段;在一些國際認證標準的執(zhí)行上打折扣;缺少一些現(xiàn)代化的基本技能,對信息化、市場化的認識還不夠。
與此同時,盡管行業(yè)培養(yǎng)了不少技術(shù)人員,但專家型的人才卻并不多。“他們的標志是拿到一個零件或產(chǎn)品,就可以干脆利落且很有把握地判斷出它的工藝步驟來。”張金說。
他分析說,這種短缺,既緣于技術(shù)人員教育滯后導(dǎo)致開發(fā)性、開拓性和決斷性人才較少,也緣于學(xué)員現(xiàn)代技術(shù)手段欠缺,沒形成完整的知識體系,不懂模擬技術(shù),不注重積累物理實驗數(shù)據(jù),只是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。此外,技術(shù)人員的學(xué)習(xí)能力較低,而企業(yè)也不甚重視。“協(xié)會這些年組織了一百多位專家撰寫資料,但企業(yè)不肯給技術(shù)人員買,而技術(shù)人員也不愿自掏腰包去買去看,致使很多行業(yè)書籍甚至無人問津。”
至于產(chǎn)業(yè)工人,張金認為,一方面現(xiàn)在的勞動者不愿意從事體力勞動,另一方面大學(xué)生就業(yè)觀有問題,寧愿待業(yè)也不愿沉下心當技術(shù)人員、高素質(zhì)工人,此外工人待遇目前還是偏低,尤其是鍛壓產(chǎn)業(yè),素有“臟、苦、累”的“惡”名。“但也不是都低,很多企業(yè)車間班組長的月薪七八千元,可盡管工資高也沒人愿意干啊,這還需要就業(yè)理念的改變以及社會對體力勞動者的承認。”
他告訴記者,國外普通的鍛造產(chǎn)業(yè)工人月薪1萬~2萬元人民幣。“未來我們也會達到這個水平,除了管理層,體力勞動者跟普通腦力勞動者的待遇不能相差很大。未來社會走到這一點才比較正常。無論怎樣,高素質(zhì)的勞動力是創(chuàng)造社會財富的重要組成部分,未來產(chǎn)業(yè)大軍必須要放到重要位置。”
職業(yè)教育需厘清思路
因為站得高、看得遠,我國的行業(yè)協(xié)會一直以來都肩負著引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展的重任,鍛壓協(xié)會也不例外。自成立以來,該協(xié)會就一直很關(guān)注人才問題,但當初關(guān)注的重點只是管理者和技術(shù)專家。
但除了優(yōu)秀的管理者和技術(shù)專家,行業(yè)現(xiàn)在更需要高素質(zhì)的勞動者。于是,針對企業(yè)需求,鍛壓協(xié)會從2007年開始為行業(yè)培訓(xùn)高素質(zhì)勞動者。2008年協(xié)會還與泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等聯(lián)合籌辦了中國機械中等專業(yè)學(xué)校,并建立了鍛壓協(xié)會行業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
“建校思路非常簡單。”張金坦言,鍛壓產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級都需要有高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍來支撐,但事實上,符合需求的工人越來越難找。也正因此,其建校目標也極其明確。“我們建的是工人培訓(xùn)學(xué)校,而非培訓(xùn)技術(shù)人員的中專、大專,因為行業(yè)的進步更多地來自于產(chǎn)業(yè)大軍。”
在張金看來,盡管很多年前就認識到職業(yè)教育的重要性,但目前的職業(yè)教育在執(zhí)行過程中脫離了最基本的思路,反而用大學(xué)教育的思路來辦職業(yè)教育,以教育辦教育,結(jié)果往往是學(xué)校很大,專業(yè)很多,但卻沒能跟企業(yè)掛鉤,跟行業(yè)聯(lián)系也不緊密。而由于沒能跟產(chǎn)業(yè)需求結(jié)合起來,其教材不是來自一線的需求,教育的主體思想與文化也不是來自于產(chǎn)業(yè)。
大學(xué)教育培養(yǎng)的是綜合素質(zhì),而職業(yè)教育培養(yǎng)的是專業(yè)素質(zhì),以為企業(yè)服務(wù)為主。“除了培養(yǎng)思考、分析、解決問題的能力,完善知識結(jié)構(gòu)外,更重要的還要有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)文化教育和技能培養(yǎng)。”
“我認為職業(yè)學(xué)校不應(yīng)建得太多、太大,更不應(yīng)套用高校模式,應(yīng)根據(jù)地域要求、行業(yè)需求等,與產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系,將師資集中在某幾個專業(yè)上,同時,教材的更換頻率一定要快,要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐相一致。”張金說,要知道,企業(yè)重視的是工人能不能干好、是否具備操作能力和實踐能力。
他還希望國家能明確職業(yè)教育的法律地位和法律要求。在寫給溫家寶總理的信中,張金建議,企業(yè)的銷售和產(chǎn)值達到一定水平后,必須要有為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的義務(wù)。國家應(yīng)出臺相應(yīng)的政策讓企業(yè)支持職業(yè)教育,比如每年拿出一定資金來支持職業(yè)教育學(xué)校,或者積極為學(xué)校學(xué)生提供實習(xí)基地、接收學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生,還可以與職業(yè)學(xué)校合作,開展招工招生聯(lián)動。
“職業(yè)教育要基于行業(yè)企業(yè)的需要,不但能提供技能型高素質(zhì)勞動者,更要花大力氣、下大功夫培養(yǎng)學(xué)員的產(chǎn)業(yè)意識,使他們在學(xué)校就能接受產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實和文化!”張金強調(diào)。