今年以來，羅莊區勞動保障局認真貫徹各級勞動保障工作會議精神，堅持以人為本的科學發展觀，堅持“預防為主、調解為先、服務基層”的方針，以促進勞動關系和諧和社會穩定為目標，以健全基層勞動調解組織為重點，扎實工作，有效維護了社會和諧穩定。

　　一、依托勞保平臺，健全爭議調解網絡

　　利用現有工作平臺逐步建立了勞動爭議調解組織，在街道勞動保障所設立了調解中心，由各勞動保障所主任兼任主任，在社區(村居)成立了調解室，由勞動保障站點工作人員任調解員，在規模企業建立健全了勞動爭議調解委員會，由職工代表和企業代表組成，并落實工作職責，完善工作制度，落實辦公經費和辦公條件。同時，進一步健全勞動爭議信息通報制度，對已經組建了調解組織的企業建立信息通報制度，督促他們把工作做細、做深、做實，做到事前積極預防、事中及時介入、事后盡快調解，減少爭議的發生，盡可能把矛盾化解在萌芽狀態。

　　二、積極建章立制，推進調解組織規范化建設

　　區勞動仲裁院按照《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議仲裁辦案規則》的相關規定，積極指導幫助基層勞動爭議調解組織進一步明確職責，協助基層調解組織建立完善了 登記管理制度、分析報告制度、崗位責任制度、糾紛排查制度等一系列規章制度和規范的調解程序，有力推動了基層勞動爭議調解組織的規范化建設，有效提升了全區調解仲裁系統的辦案質量和水平。

　　三、加強隊伍建設，全面提升履職能力

　　針對現行勞動爭議處理體制資源短缺，隊伍建設落后的現狀，建立了由區仲裁院、街道調解中心、社區調解室和企業調解仲裁委員會組成的調解仲裁網絡，進一步充實了人員，做到機構、人員、經費、場地、制度和工作六到位。并積極強化勞動爭議仲裁員勞動保障法律法規及業務培訓學習，提高了勞動爭議仲裁人員的勞動爭議預防處理能力、職業道德水平。目前，所有勞動保障所至少一人參加了省里組織的勞動仲裁院培訓，并取得了仲裁員資格。同時，全面開展目標管理責任制，切實加強隊伍管理和目標管理，進一步分解落實責任，努力打造政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的仲裁員隊伍。

　　四、強化組織領導，抓好工作考評

　　建立基層勞動爭議調解組織是新形勢下穩定勞動關系、促進企業發展、保證社會和諧的重大舉措，也是做好今后一段時期勞動爭議調處工作的重要基礎。為此，局領導將此項工作列入重要議事日程，結合實際積極開展工作，精心組織落實。同時，定期組織人員對各街道基層勞動仲裁組織建設情況進行檢查和指導，充分發揮區仲裁院自身優勢，促進基層組織不斷健康發展。此外，建立起了科學的考核評價機制，每年組織一次考核評比活動，對調解工作成績突出的基層調解組織和調解員給予表彰和獎勵，有力推動了基層調解組織建設以及各項工作的開展。